Szukasz wsparcia sprzedażowego? ↓
Masz inwestycję
Jedna rozmowa zamiast dziesięciu telefonów. Konsultacja techniczna projektu, analiza finansowa i dobór rozwiązań: materiały budowlane, instalacje, wykonawstwo — oraz koordynacja i zarządzanie całym procesem.
Jeden proces
Analiza techniczna (techniczne due diligence), harmonogram działań i korzyści policzone przed decyzją, nie po niej. Pośredniczę w kontakcie z wykonawcami, porządkuję dokumenty i harmonogram działań, pokazuję korzyści, które da się policzyć, i te, których w tabelce nie widać.
Opieka na każdym etapie inwestycji
Budowa domu, zakup mieszkania, decyzja o rozwoju firmy — różne sprawy, ten sam mechanizm. Na każdym etapie wiesz, co się dzieje i dlaczego, zanim podejmiesz decyzję. Wykonanie zostawiam specjalistom. Ja pilnuję, żeby nic nie umknęło po drodze.
Cel Twojej drogi
Trzydzieści minut przez telefon, bez zobowiązań. Porozmawiajmy o Twoim projekcie.
Wypełnienie zajmie około czterdziestu sekund. Odzywam się telefonicznie, żeby umówić termin.
Prowadzisz firmę? Pomagam też sprzedawać drogie produkty. Zobacz, jak pracuję z firmami
Dla firm
Patrzę na Twoją sprzedaż z zewnątrz i pokazuję, czego nie widać od środka. Mogę też poprowadzić ją za Ciebie. Od 2023 roku odpowiadam za sprzedaż projektów o wartości ponad 8 mln zł.
Umów bezpłatną rozmowęTrzydzieści minut przez telefon, bez zobowiązań. Pytam o Twoją sytuację, o swojej ofercie mówię dopiero wtedy, gdy wiem, że jest do czego.
Firma przyzwyczaja się do własnych nawyków i przestaje je widzieć — to, co zawsze tak robiliście, staje się niewidoczne od środka. Potrzebujesz kogoś z zewnątrz, kto spojrzy świeżym okiem, zmieni sposób myślenia zespołu i odświeży to, co utknęło.
Decydujesz o dużych kwotach na podstawie materiałów, które przygotował dla Ciebie ten sam człowiek, który ma Ci coś sprzedać, i wszystko w nich jest zgodne z prawdą, tylko ułożone tak, żeby jedna odpowiedź wypadała lepiej od pozostałych. Liczby wyglądają dobrze. Sprawdzić nie masz jak — potrzebujesz technicznego due diligence: niezależnej weryfikacji przed podpisem.
Produkt jest gotowy. Harmonogram finansowania biegnie dalej, tempo sprzedaży za nim nie nadąża, każdy miesiąc zwłoki kosztuje, a na spotkaniach wraca ciągle ten sam pomysł: obniżyć cenę.
W każdej z tych sytuacji pojedyncza transakcja jest na tyle duża, że jej przegranie boli, a decyzja po drugiej stronie zapada tygodniami.
Trzy modele współpracy
Wchodzę do Twojej firmy, rozkładam sprzedaż na części i składam ją z powrotem tak, żeby działała bez mojej obecności.
Dla kogo: masz ludzi i produkt, brakuje Ci powtarzalności.
Co zostaje: działający proces i zespół, który umie go prowadzić.
Biorę na siebie rozmowy z Twoimi klientami: kwalifikację, spotkania, negocjacje, domknięcie — sprzedaży produktów, nieruchomości albo usług pośrednictwa. Nie pozyskuję leadów ani nie robię marketingu — pracuję na Twoich kontaktach (ewentualnie mogę też zadzwonić na zimno do firm). Ty widzisz każdy temat i każdą decyzję, a część mojego wynagrodzenia zależy od tego, ile z tych tematów zamknę. Ten wariant wybierają firmy, które potrzebują sprzedaży teraz i nie chcą budować działu handlowego.
Indywidualna konsultacja biznesowo-rozwojowa
Krótka rozmowa telefoniczna, w której razem oceniamy potencjał Twojego projektu — budowlanego, sprzedażowego czy rozwojowego — i sprawdzamy, czy znajdziemy wspólnie rozwiązanie problemu, z którym się zgłaszasz. Nie musi to być moja branża — sprzedaż i rozwój biznesu rządzą się tymi samymi zasadami wszędzie.
Skala i człowiek
Te 8+ mln zł to przychód netto ze sprzedaży produktów w projektach, gdzie budowałem i prowadziłem proces sprzedażowy. To nie jest mój przychód ani mój zysk. Te pieniądze trafiły do firm, z którymi pracowałem. Piszę o tym, bo okrągłe liczby na stronach doradców zwykle nic nie znaczą. Podaję ją, żebyś wiedział, w jakiej skali się poruszam; jeśli chcesz zobaczyć, z czego się składa, powiedz o tym w rozmowie, a rozłożę ją na konkretne projekty.
Pracuję tam, gdzie klient wydaje duże pieniądze i potrzebuje czasu, żeby się zdecydować: budownictwo energooszczędne i pasywne, odnawialne źródła energii, inwestycje indywidualne i deweloperskie, pozyskiwanie środków publicznych na termomodernizację budynków, w całej Polsce. Przy inwestycjach, w których pośredniczę i doradzam, po decyzji klienta koordynuję proces inwestycyjno-roboczy.
Zanim usiądę z klientem do rozmowy o cenie, mam policzone, ile ta inwestycja mu zwróci i w jakim czasie, bo w tych branżach to właśnie ta liczba rozstrzyga. Bardzo cenię sobie indywidualne podejście do każdego klienta — nie pracuję z gotowych szablonów. Dodatkowo szkolę i mentoruję w obszarze sprzedaży, negocjacji i rozwoju biznesu.
Dla kogo
Dobrze się dogadamy, jeśli:
Odpuść sobie tę rozmowę, jeśli:
Piszę to wprost, żeby nie marnować Twojego czasu ani swojego.
Rzadko. Sprzedaż drogiego produktu, o którym klient decyduje tygodniami, ma podobny szkielet niezależnie od tego, co jest w ofercie. Jeśli akurat u Ciebie będzie inaczej, usłyszysz to ode mnie na pierwszej rozmowie.
Wycenę przygotowuję dopiero wtedy, gdy wiem, co dokładnie mam zrobić. Zakres bywa tak różny, że cennik podany przed poznaniem sytuacji byłby zgadywaniem.
Przy projekcie wdrożeniowym potrzebuję dostępu do Ciebie i do zespołu, inaczej proces zostanie na papierze. Konkretny wymiar ustalamy przed startem.
Chcesz porozmawiać o sprzedaży w swojej firmie?
Umów bezpłatną rozmowę